地域課題解決×自社ブランディング!「しゅくだいカフェ」を始めませんか?

放課後の居場所+親子の夜の2時間革命

「しゅくだいカフェ」は、地域の子どもたちが放課後に集まるサードプレイス(家庭、学校に続く第三の居場所)。
宿題を終えてお家に帰ることで、家族の夜の2時間をもっと幸せな時間に。

WHAT IS しゅくだいカフェ

そもそも「しゅくだいカフェ」とは?

こどもたちが学校帰りに立ち寄り、宿題をやって遊ぶ場所です。
現在は全国で2,000名以上のこどもたちが利用しています。

どうして「しゅくだいカフェ」をはじめようと思ったのですか?

理由は大きく分けて3つあります。

地域に暮らすこどもたちが安心・安全に学び、遊べる場所をつくること。

こどもたちが宿題を必ず終わらせて帰ることで、平日夜の親子のコミュニケーションが変わると思ったから。

僕が経営する会社がこの地域で商売を続けていく以上、地域の皆さんに愛され、応援される地域密着型のブランディングが必要だと強く感じたからです。

こどもたちが学び、遊べる場所が必要だと感じたきっかけはなんですか?

私が店を構える大阪市東淀川区は公園や広場がないため、こどもたちが思いっきり遊べる場所がほとんどないんです。
こどもたちがコンビニ前にたむろしてカップ麺をすすりながらゲームをしているという風景が当たり前。
空き地でキャッチボールをしている姿なんて見たこともありません。
そのことに気付いたとき、こどもたちが大人の目の届くところで、安心・安全に宿題をしたり、遊べる場所をつくってあげたいと思いました。

「宿題」というところにフォーカスした理由は?

親子で過ごす夜の2時間を変えたかったからです。

夜の2時間ですか?夜の2時間が変わると、親子の会話が変わり親子の関係も劇的に変わるんです。

東淀川区はひとり親世帯やフルタイムの共働き世帯が多い地域のため、親の帰宅時間が遅いんですね。
やっと帰ってきた親とこどもたちが必要なコミュニケーションを取れる時間はおよそ2時間。この短い時間に、「今日、学校どうだった?」「この間、友達とケンカしたって言ってたけど、どうなった?」など、親子間で必要な会話ができるかどうかが親子の信頼関係を育てる上でとても重要なんです。
しかし多くの親は、その2時間を必要な会話ではなくその日の確認作業に費やしてしまいがち。
「宿題やったの?早くやりなさい!」
「明日の時間割は終わってるの?」
「連絡帳ちゃんと渡して!」
...どのご家庭でも聞いたことのあるフレーズですよね。
でも、この2時間の積み重ねが少しずつ少しずつ親子の関係に影をつくってしまうんです。
そこで、親が帰ってくる前に宿題を完璧に終わらせることができれば、少しは親子の時間にゆとりが持てるんじゃないかなと考えたんです。

すごくシンプルな考えですね。

シンプルだからこそ、しゅくだいカフェはどんな子でも参加できるし、どんな人でも 始められる。 それがいいんです。

しゅくだいカフェは、それぞれが学校で出された宿題をやるだけなので、家庭や学習能力に課題を抱えている子も、障がいがある子も、もちろん何の問題のない子も、みんな参加できるし、こどもを見守る大人たちも宿題を見てあげるだけなので、誰でも挑戦できるんです。

「しゅくだいカフェ」をはじめる動機に「地域密着型のブランディングが必要」というお考えもあったようですが、具体的にどういった意味なのでしょうか?

地域密着型のサービス業は、商品やサービスを売る前に地域の皆さんから信用を得ておくことが基本です。
本来、その会社でしか売っていない特別なもの以外、そこで買う理由ってないですよね。
それでも、「この会社から買いたい」と思ってもらうには、地域の皆さんに応援してもらえるブランディング事業が必要だと考えたんです。
しゅくだいカフェはただの慈善事業ではなくて、「あの会社は収益の一部を地域のために還元してくれる会社だから、あの会社から買おう。」と思ってもらうための戦略でもあるんです。

THIS IS しゅくだいカフェ

しゅくだいカフェを経営する5つのメリット

LIVE YOUR DREAMS WITH しゅくだいカフェ

今回、なぜしゅくだいカフェを全国規模で展開しようとお考えになったのですか?

ひとつは、全国のこども達とその親に、「安心・安全に学び遊べる場所」と「本来の夜の2時間」を届けたいから。
そしてもう一つは、地域密着型の中小企業の助けになりたいからです。
地域密着型の中小企業はどこも限られたリソースで地域のために頑張っています。
私自身が、地域密着型の中小企業の社長で、売り上げの減少、人手不足、リスクコントロールなどに長年悩んできました。
一度は会社をたたむことも考えました。
でも、しゅくだいカフェを始めたことで、それらの悩みの大半が解決したんです。解決の糸口はブランディング事業にあったんです。
そのことを広く伝え、「まだまだ諦めるのは早いですよ」と全国の中小企業の背中を押したい。
だって、しゅくだいカフェは誰にでも挑戦できるし、今すぐ始められるんですから。

これからしゅくだいカフェをはじめたいと思っている方に向けて、苦労話も教えてください。

しゅくだいカフェをはじめた当初は、右も左もわからない状態のまま見切り発車してしまったので、確かに苦労しましたね。
「どうすれば人が集まるのか?」、「好感をもってもらえるPRってなんだろう?」と毎日が試行錯誤でした。
先行きが全く読めなかったので、「こどもの親、学校とのトラブルにどうやって備えたらいいんだろう」という不安もありましたね。
始めてみてやっと、それが杞憂だったとわかりました(笑)私にはお手本がいなかったので、何が正解なのかわかるようになるまでが大変でしたね。
でも、これから一緒にしゅくだいカフェをはじめてくれる方に、自信をもっていえることは、私が学んだノウハウを全てお伝えするので何も心配いらないということです。
クラウドファンディングのポイントや地域の方に寄付をお願いするHPやチラシの作成方法、教育関係の人材の紹介など、スタートアップ支援と継続支援をトータル的にサポートしていきますので安心してください!

しゅくだいカフェをはじめるための、設備投資は?

しゅくだいカフェをはじめる場所の確保に一番お金がかかると思います。
ただ、こどもたちが宿題に臨めるスペースさえあればいいので、ご自身が頑張れる範囲で場所を探してくだされば何も問題ありません。
こどもが宿題やるくらいのスペースはあるよという方は、ちゃぶ台を用意したり、こどもたちのゲームや遊具を揃えるくらいなので、10万円くらいあれば十分だと思います。
まず、最初は必要最低限のものを用意して、しゅくだいカフェが軌道に乗ったら、皆さん好みのカフェに改築していくのも楽しいと思いますよ。
私は実家の目の前が駄菓子屋だっということで思い入れも強く、駄菓子屋を併設しました(笑)

設備を整えるほかに、やるべきことは?

一番最初にやってほしいことは、放課後の時間にご自身の街を散策することです。
その街にはどんな課題があるのか、まずはそれを自分の足を使って知ることからはじめましょう。
そして、地域の課題をしゅくだいカフェがどのように解決できるのか、ご自身でストーリーを膨らませてください。
そのストーリーを説得力を持って語ることができれば、社長ご自身が積極的にしゅくだいカフェに関われなくても、社長の思い描くストーリーに共感してくれる人たちが動いてくれるようになります。
もちろん、思いつかなければ相談にも乗ります。だから、まずはあまり難しく考えず、街を歩いてみてください。
きっといろんな発見があると思いますよ。

全国規模のしゅくだいカフェプロジェクトをはじめるにあたり、どんな人に参加してほしいですか?

「地域の役に立ちたい、地域をどうにかしたい」という熱い志を抱いている方に参加してほしいです。
その想いさえあれば、あとは私たちが全面的にバックアップします!

最後に、メッセージをお願いします。

私にとって、しゅくだいカフェとは「可能性がつまった場所」です。

しゅくだいカフェをはじめてから、ちょっとだけ日本の未来が明るく感じられるようになりました。
地域のこどもと関われば関わるほど、その子の未来を信じられるようになる。こどもの未来を信じられるようになると、日本の未来も信じられるようになるんです。
それから、これまで話してきたように中小企業を救う可能性を大いに秘めています。
しゅくだいカフェを立ち上げてから、周りの環境にいろんな変化があったことを話してきましたが、私自身にも変化がありました。ひるまずにどんどん挑戦できるようになったんです。
ひとつでもブランディング事業を起こして成功すれば、絶対次にまた新しいことに挑戦したくなります。
地域の方も、「あなたのところがやるなら応援するわ」と追い風になってくれます。
だからこそ、まずはしゅくだいカフェに取り組み。挑戦する土台をつくってほしい。今、立ち上がってほしい。
それが間違いなく本業の業績アップにもつながります。

日本を動かしているのは全国の中小企業です。

中小企業が挑戦やめたら、日本は衰退していくだけです。

だから私は、挑み続ける。

しゅくだいカフェという可能性に飛び込んで、一緒にその先の未来を変えていきましょう。

運営団体

団体名 一般社団法人 宿題カフェ運営サポート協会(愛称 SCUCK)
※すくすくと読みます。
住所 〒533-0011
淀川区大桐4-2-52 セジュール大桐A棟105
電話 080-6133-3180
メール info@syukudai-cafe.net

スタッフ紹介

中井 まひる(代表理事)
1980年、大阪市東淀川区生まれ。20代で結婚、3人息子に恵まれる。平成27年3月20日に建設業を営む株式会社ソレイユ設立。その後、介護、保育、教育、飲食、広報企画、障がい福祉事業を展開。2025年までに東淀川区の全地域に拠点を置くことを目標にしている。スタッフは子育て真っ最中の世代を中心に多様な働き方を承認している会社です。 一方で自身は法人を設立するまでの働き方では貴重なこどもの成長をほとんど見られない・見ていない時期を経験。そのときの後悔から、日々いちじるしく成長する我が子と少しでも一緒に過ごし、そのときどきにしか目に焼き付けられない姿を見届けてほしいと考えるようになり、「しゅくだいカフェ」の活動に参加。令和3年6月に自らが代表となり「ヨリアイだいどうしゅくだいカフェ」を開設。誰よりも共働きママの立場になって活動している。 東淀川区愛に溢れ、東淀川区最大の祭り「ひがよど祭り」の発起人でもある。
金谷 一郎(監事)
大阪市教育委員会事務局 前顧問
大阪経済法科大学21世紀社会総合研究センター客員教授
元東淀川区長
辻 由紀子(顧問)
NPO法人西成チャイルド・ケア・センター理事
認定NPO法人 D×P アドバイザー
ほくせつ親子防災部 代表
シェアリンク茨木 代表
内閣官房「こども政策の推進に係る有識者会議」臨時構成員
藤田 美保(顧問)
箕面こどもの森学園校長、認定NPO 法人箕面こどもの森学園理事。
大学卒業後、小学校教諭となるが、小学生で読んだ「窓際のトットちゃん」が忘れられず、自由学校への道を模索するため大学院に進学。在籍中に、現在の仲間と出会い、2004 年に「わくわく子ども学校」(「箕面こどもの森学園」 の前身)を設立。2009 年から「箕面こどもの森学園」校長。
川村 哲也(顧問)
COLEYO Inc.代表取締役
教育デザイナー
studioあお教室長
2015年 立命館大学 卒業
2015~2016年 人材広告会社に勤務
人材広告プランナーとして広告制作
2016年4月 studioあお 開業

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スタッフ一同、ご連絡をお待ちしております。
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